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企业管理中的“开源”与“节流” |
日期:2018年10月15日
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企业管理中的“开源”与“节流”
作者:葛基中
在企业经营管理中我们经常会讲“开源节流”,“开源”主要关注在市场营销吸引更多客户或提升营业收入,而“节流”主要关注在成本和费用的控制,以便获得更多的利润。
但是在报关物流服务企业经营管理中,要特别关注客户服务中的“节流”,由于在报关物流服务中重复购买服务是企业发展的动力,客户或业务的流失将对企业盈利产生巨大的影响。营销一个新客户的成本是维护老客户的七倍,为此维护老客户防止业务流失成为报关物流服务企业的重要工作。
防止客户流失的“节流”工作固然重要,但是客户量多、业务量大的时候,企业经营管理往往会忽略小客户的流失,少部分业务的流失,但是长时间积累利润流失也是非常大的。为了防止客户流失必须要利用好CRM的客户数据分析,通过大数据分析可以非常清楚的知道自己流失了多少客户和业务。有时候在不知不觉中流失了大量的利润,而且这个利润远远大于企业节约下来的费用。
客户流失的原因有各种各样,我不说服务的专业度或产品的质量,我只讲服务中的低级差错让客户流失是非常可惜的,比如服务的态度问题、突发事件处理问题和与客户的沟通问题等,这些问题很简单,一旦经营管理者工作忙的时候会忽略,客户也就悄悄地流失了。
为此客户关系维护就非常重要了,定期的交流沟通,了解客户的需求或者抱怨,建立客户的忠诚度这是企业经营管理中非常重要的工作,绝对不能忽略了。维护一个老客户的成本远远低于营销一个新客户的成本,我们要不遗余力服务好老客户,从而确保企业的持续盈利和发展。
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